http://www.fa12.com/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.fa12.com/images/logos.gif http://www.fa12.com/ 发芽励志网 http://www.fa12.com/article.asp?id=611 admin@fa12.com(rtk) Tue,22 Jun 2010 11:46:57 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=611

　　
手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。

开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，（发芽励志网：http://www.fa12.com）这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？

她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。

半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。
　　
我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？

她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？
　　
我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：９８年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。

其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。

我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。

当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。

渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
　　
说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。
　　
又坚持了３个月，她还是辞职了。这次我没有留她。让她走了。

后来她经常在ＭＳＮ上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。０５年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，忽然跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。

所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。
　　
当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。
　　
一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。

漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。
　　
聪明的人，总是不认为自己的能力有问题。时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。
　　
工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。 而踏实，是人人都能做到的。和先天条件没有太大关系。
]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=610 admin@fa12.com(rtk) Tue,18 May 2010 21:08:06 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=610
在序中，我只简单介绍一下自己：

　　2000年7月毕业南京邮电学院计算机科学与技术系，进入A市电信公司，先后从数据机房、市场部的普通员工，到业务支撑中心、公众客户部部门经理，2006年10月离开电信，进入南方网通B地市总经理助理，2个月后到达C市任副总经理（主持工作）。2008年12月合并进入C市联通进入南方联通副总经理。

        在C市，我当选了省青联委员、市政协委员，并是今年的五四奖章获得者。

　　回首十年往事，看看自己从一个毛头小伙进入而立之年，感悟颇深，记下自己的往事和感触，和自己的兄弟姐妹一起分享，还请大家品味其中，指点一二。

---------------------以下内容发表于5月18日下午--------------------------

        看了这么多访问量，看了这么多兄弟姐妹的回复，我除了感激还是感激。

        在此，我向家园的管理员的支持、兄弟姐妹的支持表示感谢。

        我想我是不是应该做一些视频资料发上来，省的大家这么辛苦的阅读文字。正在酝酿中 .......................

第一篇    上班报到

　　带着大学毕业生的稚气和贫困生的寒酸气，带着家人的希望，我和我的爱人（我校友）一起进入了电信报到。

　　后来知道，一起报到的有13人，有大学生、大专生、中专生和退伍军人，一起经过几天的简单培训，到省公司交了相关的材料，算是上班了。 自己也没什么印象了。当时只觉得13个人，这个数字在老外看来一直不吉利啊，想想而已，进入公司上班..............

　　经过1年，13人的日子果然不同，有人很快就不爽的离开了，男女关系问题。后来想可能就是这个数字不吉利。在这一年中，我改变了A市电信公司的一些惯例，现在想起来，不该那么任性。

　　先说工资，那时上班，定工资大学本科毕业370元，大专毕业320元。我和老婆从家里要钱买了锅碗瓢勺，发誓做饭吃。单位很人性化，给我们租了房子，不过实在寒酸，我们6个小伙子住了1个三居室，两人一间，爱人两人住2居室，每人一间。我和我的一个师兄同在数据分局上班。师兄是个人才，初中、高中、大学都一个学校，所以经常一起。但我和师兄很少一起玩，除了上班时间。我师兄当时是活跃分子，我和爱人过着紧巴巴的日子，基本属于青黄不接的饥饿状态，所以我们很穷苦，不太和人交道。

　　不久师兄问我，6000工资换地方去不去，我说不去。再不久，师兄出差就没回来。后来我第一个感觉到，他跳槽了。  我明白了师兄说的话。

　　后来我的生活因为公司扣绩效工资用于考核时更加难堪，第三个月的工资，我的工资变成了-86元，因为前两头月没有扣养老保险和公积金，这个月一起扣了。爱人和我因此生气，决定跳槽。

　　领导很重视，把我叫回来，派人力部经理和我谈心。我谈到了爱人是外地人，回家不便，且不说回家了，吃饭都成问题。学校还有贷学金，公司住房也不把我们大学生当人看，那么多人挤着。反馈后，公司决定给我们放探亲假，报路费；替我们还贷学金；给我们自由租房，定3人住三居室，自由组合。我决定和我爱人单独租住，那时进入非法同居时代。为了增加我的待遇，公司提前实施了优秀人才奖励计划，每月给我增加了500元工资。

　　现在回想起来，真的很感谢电信的领导，虽然前面没有照顾好我们，但是我们反映的问题都及时解决了。后来和比我晚进的大学生一起还戏言，你们进公司后的优厚待遇还是当时我力争的呢，他们不知所言何事，自己满足中...............
第二篇 勤勤恳恳当助手

　　工作不久，大学生自然分部门，那时也不懂，什么生产部门管理部门，人力资源的经理也不做解释，只是就那么分了。后来才知道，原来奖金系数还那么大的差异。生产部门的绩效工资系数1.0，生产部门的班长1.2，管理员1 .4，而进入管理部门的直接按照管理员计算，后来知道郁闷中。如果换到现在的大学生一上班，肯定要个知情权，不会犯当时我们的那个傻劲错误。这句扯的有点远。

　　进入数据分局后，才知道那时候声讯服务那么吃香和赚钱，也就是所谓的168声讯台，现在电信都叫增值业务中心了。那时还有社会信息台，后来大多被取缔了，因为他们老是提供一些不健康的东西（我也没试过，投诉的客户经常这么说），还有就是盗打用户电话，产生高额电话费，他们来获得高额分成。记得当时我所在的电信，每个月社会声讯台的分成都达到30多万，当然投诉也天天不断。

　　我就是在声讯台给主任当助手，其实那时候的主任就是班长级别，就是一个干活的。不过当时我也喜欢我们的主任，因为他是一个忠厚老实的大个子，没有“官”架子，我们就是哥们一样相处。

　　我接手声讯台的维护、出账。那是出账和现在不同，都是各个专业的自行预出账，然后交计费中心并账处理，极其低级。破烂不堪的老168语音设备经常毛病不断，都5、6年没更新了。你想计算机那是发展多快，5、6年的计算机系统要差到什么程度。好在我大学的时候文化课基本不上，计算机水平挺好。我很快熟悉上手，成为了当时全省都比较有名的维护人员。

　　好消息很快来了，公司决定更新系统。建设任务自然就是我和班长这两个人进行。那是的设备供应商可没有太多的服务意识的，他们能抽空过来帮你安装系统，你都要感谢他半天。

　　我和负责机房装修的随工，然后就是苦力活了。放网线、引电、安装坐席，做操作系统，调测网络，忙的不亦乐乎。记得一次放电力电缆，因为我们属于辅助机房，只能从运行维护部的核心机房引电，人家才不踩我们呢，一百多米的电力电缆，直接指了一条通道说，从这放过去吧。那个叫做重啊，我拉着电缆在前，班长拿着扎带在后，放一截，整理好，扎好，放了一天，浑身都酸痛，出门的时候，被人当着民工笑话。可怜的事，第二天，运维部经理看了一线说，说让从这个槽走的？？？ 拆了重放。 我苦笑了半天，又重新拆掉，干了两天。

　　那时候的施工助手，让我累的够呛，也奠定了我在电信口碑的第一步。每天兢兢业业的干活，从不说苦，也不说累。我们部门当时的除了我和班长，（发芽励志网http://www.fa12.com）其余全是女同志。平时一直讨厌女人嘴碎，爱传话。这是我最不讨厌的一次，因为他们很快让公司的很多人都知道168来个南邮的小伙子真能吃苦！

　　助手的日子也没当多久，我由于前面我所说的辞职事件，我便被调整到人力部临时挂着了。把这段经历至今这么深的记忆，就是我觉得这是我后来奠定的群众基础第一步。所以希望新毕业的兄弟，不要怕苦怕累，付出总会回报。
第三篇  创新成就了我的部门经理之梦  

　　2001年8月，我被调整到了市场部任管理员，当时我很不想去，因为我觉的我适合技术部门，但我还是答应了。领导找我谈话，说去锻炼一下，让我去168当主任，因为168很快要升格为副科建制，于是我欣然接受。

　　到了市场部，我才发现，对于一个新毕业的大学生而言，除了能统计个报表，我确实也做不了太多的事情。于是我的分工，就是汇总汇总所有经营单元的每天经营数字，然后做个报表，送给公司领导，以便他们掌握最新的经营数据。从等每个传真，到汇总好报表，一上午就完了，然后下午就是到老总和副总的办公室门口等他们有空，把报表送进去。就这么无聊的过了1个月。我在忍无可忍，决定要改变自己。我这么一个大学生可不能这样浪费青春。

　　于是，我利用数据分局的工作过的人脉优势，申请了一个固定IP地址，做了A市电信第一个报表自动上报系统，经过测试后，通知各经营单元通过系统上报。经过2周的磨合，我只要在每天的下午一上班，通过系统提取大家上报的报表，并打印系统自动汇总的报表，送给了公司领导，上午的时间解放出来。各营业单元也挺高兴，省的每天统计、打印、传真了，只要直接通过系统填报一下数字就行了。随着报表系统的晚上，我给每个公司领导做个工号，我连报表都不用送了，甚至可以自行选择周期，自动生成周报、旬报、月报、活动日报等各类领导关注的报表。后来我调任计费中心当主任期间，经营单元的数据被我做了个接口，直接从受理系统中取数，给各级关注数据的人员不同的权限进行查询，必将内部报表系统逐步完善成了一个标准的内部经营分析支撑系统。

　　在市场部期间，我不断的创新，开发系统，不仅支持报表，后来还做了互联网应用（远程教育、门户网站、娱乐游戏) 的系统、短信群发模块、168语音批量转换程序、180自动投诉受理台，并且基本没有让公司额外支出费用。而且我的劳动成果，基本没有影响领导交办的日常事务，我的开发时间基本在晚上，经常熬夜到3、4点中，从来不因此而迟到。

　　大量的技术创新成果，是我经过2年8个月的员工生活，进入部门经理行业，也成了当时全省电信系统内地市里最年轻的部门经理。但是这并没有结束我的技术生涯，我还是带领员工不断的创新，只不过变换了模式，不再免费！我们的创新总是要找公司要点赞助，给我的弟兄们喝酒聚餐，公司领导也乐意看到我们的成果，不断的给我们奖励，如果2个月没看到我们去要钱，估计他都会说我们偷懒了。

　　各位新毕业的兄弟，利用你们在学校的学到的先进知识，积极投身到单位的创新中，我想对你的职业生涯总是有利的。 第三篇  创新成就了我的部门经理之梦  

　　2001年8月，我被调整到了市场部任管理员，当时我很不想去，因为我觉的我适合技术部门，但我还是答应了。领导找我谈话，说去锻炼一下，让我去168当主任，因为168很快要升格为副科建制，于是我欣然接受。

　　到了市场部，我才发现，对于一个新毕业的大学生而言，除了能统计个报表，我确实也做不了太多的事情。于是我的分工，就是汇总汇总所有经营单元的每天经营数字，然后做个报表，送给公司领导，以便他们掌握最新的经营数据。从等每个传真，到汇总好报表，一上午就完了，然后下午就是到老总和副总的办公室门口等他们有空，把报表送进去。就这么无聊的过了1个月。我在忍无可忍，决定要改变自己。我这么一个大学生可不能这样浪费青春。

　　于是，我利用数据分局的工作过的人脉优势，申请了一个固定IP地址，做了A市电信第一个报表自动上报系统，经过测试后，通知各经营单元通过系统上报。经过2周的磨合，我只要在每天的下午一上班，通过系统提取大家上报的报表，并打印系统自动汇总的报表，送给了公司领导，上午的时间解放出来。各营业单元也挺高兴，省的每天统计、打印、传真了，只要直接通过系统填报一下数字就行了。随着报表系统的晚上，我给每个公司领导做个工号，我连报表都不用送了，甚至可以自行选择周期，自动生成周报、旬报、月报、活动日报等各类领导关注的报表。后来我调任计费中心当主任期间，经营单元的数据被我做了个接口，直接从受理系统中取数，给各级关注数据的人员不同的权限进行查询，必将内部报表系统逐步完善成了一个标准的内部经营分析支撑系统。

　　在市场部期间，我不断的创新，开发系统，不仅支持报表，后来还做了互联网应用（远程教育、门户网站、娱乐游戏) 的系统、短信群发模块、168语音批量转换程序、180自动投诉受理台，并且基本没有让公司额外支出费用。而且我的劳动成果，基本没有影响领导交办的日常事务，我的开发时间基本在晚上，经常熬夜到3、4点中，从来不因此而迟到。

　　大量的技术创新成果，是我经过2年8个月的员工生活，进入部门经理行业，也成了当时全省电信系统内地市里最年轻的部门经理。但是这并没有结束我的技术生涯，我还是带领员工不断的创新，只不过变换了模式，不再免费！我们的创新总是要找公司要点赞助，给我的弟兄们喝酒聚餐，公司领导也乐意看到我们的成果，不断的给我们奖励，如果2个月没看到我们去要钱，估计他都会说我们偷懒了。

　　各位新毕业的兄弟，利用你们在学校的学到的先进知识，积极投身到单位的创新中，我想对你的职业生涯总是有利的。 第三篇  创新成就了我的部门经理之梦  

　　2001年8月，我被调整到了市场部任管理员，当时我很不想去，因为我觉的我适合技术部门，但我还是答应了。领导找我谈话，说去锻炼一下，让我去168当主任，因为168很快要升格为副科建制，于是我欣然接受。

　　到了市场部，我才发现，对于一个新毕业的大学生而言，除了能统计个报表，我确实也做不了太多的事情。于是我的分工，就是汇总汇总所有经营单元的每天经营数字，然后做个报表，送给公司领导，以便他们掌握最新的经营数据。从等每个传真，到汇总好报表，一上午就完了，然后下午就是到老总和副总的办公室门口等他们有空，把报表送进去。就这么无聊的过了1个月。我在忍无可忍，决定要改变自己。我这么一个大学生可不能这样浪费青春。

　　于是，我利用数据分局的工作过的人脉优势，申请了一个固定IP地址，做了A市电信第一个报表自动上报系统，经过测试后，通知各经营单元通过系统上报。经过2周的磨合，我只要在每天的下午一上班，通过系统提取大家上报的报表，并打印系统自动汇总的报表，送给了公司领导，上午的时间解放出来。各营业单元也挺高兴，省的每天统计、打印、传真了，只要直接通过系统填报一下数字就行了。随着报表系统的晚上，我给每个公司领导做个工号，我连报表都不用送了，甚至可以自行选择周期，自动生成周报、旬报、月报、活动日报等各类领导关注的报表。后来我调任计费中心当主任期间，经营单元的数据被我做了个接口，直接从受理系统中取数，给各级关注数据的人员不同的权限进行查询，必将内部报表系统逐步完善成了一个标准的内部经营分析支撑系统。

　　在市场部期间，我不断的创新，开发系统，不仅支持报表，后来还做了互联网应用（远程教育、门户网站、娱乐游戏) 的系统、短信群发模块、168语音批量转换程序、180自动投诉受理台，并且基本没有让公司额外支出费用。而且我的劳动成果，基本没有影响领导交办的日常事务，我的开发时间基本在晚上，经常熬夜到3、4点中，从来不因此而迟到。

　　大量的技术创新成果，是我经过2年8个月的员工生活，进入部门经理行业，也成了当时全省电信系统内地市里最年轻的部门经理。但是这并没有结束我的技术生涯，我还是带领员工不断的创新，只不过变换了模式，不再免费！我们的创新总是要找公司要点赞助，给我的弟兄们喝酒聚餐，公司领导也乐意看到我们的成果，不断的给我们奖励，如果2个月没看到我们去要钱，估计他都会说我们偷懒了。

　　各位新毕业的兄弟，利用你们在学校的学到的先进知识，积极投身到单位的创新中，我想对你的职业生涯总是有利的。 第三篇  创新成就了我的部门经理之梦  

　　2001年8月，我被调整到了市场部任管理员，当时我很不想去，因为我觉的我适合技术部门，但我还是答应了。领导找我谈话，说去锻炼一下，让我去168当主任，因为168很快要升格为副科建制，于是我欣然接受。

　　到了市场部，我才发现，对于一个新毕业的大学生而言，除了能统计个报表，我确实也做不了太多的事情。于是我的分工，就是汇总汇总所有经营单元的每天经营数字，然后做个报表，送给公司领导，以便他们掌握最新的经营数据。从等每个传真，到汇总好报表，一上午就完了，然后下午就是到老总和副总的办公室门口等他们有空，把报表送进去。就这么无聊的过了1个月。我在忍无可忍，决定要改变自己。我这么一个大学生可不能这样浪费青春。

　　于是，我利用数据分局的工作过的人脉优势，申请了一个固定IP地址，做了A市电信第一个报表自动上报系统，经过测试后，通知各经营单元通过系统上报。经过2周的磨合，我只要在每天的下午一上班，通过系统提取大家上报的报表，并打印系统自动汇总的报表，送给了公司领导，上午的时间解放出来。各营业单元也挺高兴，省的每天统计、打印、传真了，只要直接通过系统填报一下数字就行了。随着报表系统的晚上，我给每个公司领导做个工号，我连报表都不用送了，甚至可以自行选择周期，自动生成周报、旬报、月报、活动日报等各类领导关注的报表。后来我调任计费中心当主任期间，经营单元的数据被我做了个接口，直接从受理系统中取数，给各级关注数据的人员不同的权限进行查询，必将内部报表系统逐步完善成了一个标准的内部经营分析支撑系统。

　　在市场部期间，我不断的创新，开发系统，不仅支持报表，后来还做了互联网应用（远程教育、门户网站、娱乐游戏) 的系统、短信群发模块、168语音批量转换程序、180自动投诉受理台，并且基本没有让公司额外支出费用。而且我的劳动成果，基本没有影响领导交办的日常事务，我的开发时间基本在晚上，经常熬夜到3、4点中，从来不因此而迟到。

　　大量的技术创新成果，是我经过2年8个月的员工生活，进入部门经理行业，也成了当时全省电信系统内地市里最年轻的部门经理。但是这并没有结束我的技术生涯，我还是带领员工不断的创新，只不过变换了模式，不再免费！我们的创新总是要找公司要点赞助，给我的弟兄们喝酒聚餐，公司领导也乐意看到我们的成果，不断的给我们奖励，如果2个月没看到我们去要钱，估计他都会说我们偷懒了。

　　各位新毕业的兄弟，利用你们在学校的学到的先进知识，积极投身到单位的创新中，我想对你的职业生涯总是有利的。
第四篇   国企中，一定不能完全相信竞争上岗

　　对于刚从校门的出来的大学生而言，总用最单纯的眼光看世界，对组织充满着热情与幻想，认为世界本该公平的。我不应该打击大家，但我告诉大家，如果上班都2年以上了，我建议你可以看看我的下面这个故事，接受泼凉水的现实吧（我可没有不让你相信组织，只是让你看清现实）。

　　2002年的年初，象领导预测的那样，168升格为增值业务中心，副科级建制。公司领导没有像当初给我说的那样，让我去168当主任，而是选择了竞争上岗。我当然是欣然报名。坚实的基础和充足的准备，我顺利的获得考试和答辩的第一名，人力部的哥们偷偷将这个信息偷漏给我，我自然心中暗喜。可是很快公示了，结果不是我，是个学历、能力都在竞争上岗的三个人中都是最不好的（大家都是这么认为）。强烈的打击使我受不了，我决定讨个说法。于是我找了除老总之外的竞争上岗领导小组的所有成员，喊他们喝酒，在酒桌上质问他们“公平吗？”“为什么是这种结果？”

　　席间，老总给我打了个电话，给说要我不要急，明天想找我谈谈，而且说正在陪市领导吃饭。我生气地说：“不用谈了，你的评判的标准和依据决定了我不适合，我接受你的评判标准就不接受我自己的岗位！我决定辞职！”领导耐心的给我解释说：“现在不当部门经理的人，将来不一定不当老总，现在当了部门经理的人，如果这次不当，可能再也没机会当了！你还年轻，一定沉得住气！”我该撒的气都撒了，继续喝酒。自然喝多，回家睡觉。第二天罢工，部门经理给我电话，让我上班，说领导会找我谈心的，我表示仍不理解，碍于情面，答应第二天上班。次日正常上班，再也没提此事，领导也没提此事。

　　直到从电信从离开，和老总辞行的时候，还说起此事，说那时的我真幼稚，我现在是表示认可了。不过我还是感谢老总那是没有因为幼稚，而被领导一棍子打死。尤其是事情发生以后，大家都不在提及此事，都在难得糊涂，在以后的感悟中，我还会专门说说难得糊涂。至少这次我告诉大家的是，国企的竞争上岗，或者是给竞争者一个交代，但更重要的是给领导一个交代，千万别认为会给你一个公平的交代。理解万岁！
第五篇  一千元也敢买房子的魄力让大家更加看好我

　　2002年的暑假，我爱人被派往深圳进行华为A培，从认识到那是我和爱人都没离开过三天，1个月的离别，是我很是思念。于是我决定双飞深圳，探望一次。总共的存款7000元，由于请假批准时间较晚，使我双飞深圳花掉了2000多的机票。深圳执行吃住行花去了我积蓄中6000元，回来时我和爱人所有的积蓄只剩下1000元。

　　同学知道爱人在外出差，周末闲来无事，喊我陪其看房子。房子真不错，他家里的很有钱，决定买一套投资。我没钱，很羡慕，很想买一套。看房回来我给爱人通电话，说我想买房子，可是没钱，我爱人说我也想，只能等等了。我思前想后决定要下手一套！

　　第二天我自己又去仔细询问了情况，直接交了200元定金，定下一套（那是订房子太便宜，交200元给你保留2个星期的购买权，现在估计开发商没这么善良了）。然后就开始琢磨这两个礼拜如何把钱弄到位。

　　我首先想到了贷款，可是人家要预付款怎么办？我想到了利息最高，手续最简单的信用社。因为我哥哥有个朋友是信用社的主任，可以担保贷款。经过协商，我和我哥拿着身份证分别贷了2万和3万共5万元，交了预付款，买下了一个100多平房的房子。

　　那时的小城市，买下100平房的房子还不是工薪层考虑的问题，更何况刚刚毕业两年的贫困大学生。消息很快传到单位，公司的老员工立马对我刮目相看，觉得这个小伙子有前途，这么有魄力！每当见到老总，老总总是问我，“你的首付款还的怎么样了？ 嗯、嗯，小伙子有魄力啊！”

　　爱人从深圳培训回来，看到我们买的新房子，那个心里美啊！但是从此我们开始过上了还贷之路，至今都没停息！

　　现在的银行政策对我们买房子有很大的帮助，很多刚毕业的大学生总是犹豫不决，我想这个真实的故事能你一点启发。 感谢大家的关心和支持，由于我是工科出身，写程序还可以，写文章确实不咋的，所以只能像数赖子一样把故事讲给大家听。

第六篇  风光的婚礼证明我已经获得了一定人脉

　　2003年3月22日，我和爱人举行婚礼。由于爱人是外地人，我家是当地非常偏远的农村，所以我的婚礼主要招待的是我们共同的同事，A市电信的合同制员工（外包制员工当时惯例我们一般都不相互凑份子，毫无其他意思）。当时我们公司合同制员工333人，我的婚礼到达人数270人，除了少数的同学和亲戚，230人以上都是我的同事，当然还不包含很多给了红包未到的同事。

　　婚礼上，人力资源部经理主持婚礼，并用我们的名字写下了对联一副；市场部经理（我的顶头上司）当证婚人；综合部经理全程安排车辆；工会主席全程安排桌席和人员座次；党群部经理和副经理负责了摄影和录像。我的婚礼很风光，几个老总和副总虽然没有亲自到场，均安排了家属到场。 作为一名普通的员工，我除了感谢还是感谢，每每回想此事，那个幸福和激动，眼泪都要出来。尤其是人力部经理、工会主席和党群部经理，一直都把我当作自己孩子一样看待（他们的年龄确实和我父亲差不了多少）。

　　可能很多人不明白，我从农村孩子出身，没有任何所谓的关系，居然办了如此风光的婚礼。但是我自己清楚，那是我2年多的工作换取的大家的信任和关心，也再次奠定了我当部门经理的群众基础。

　　婚后不久，也就是2003年5月，我被提拔为部门经理，当时感到很突然，我知道除了辛苦的工作，大胆的创新，丰富的人脉也是成功的因素之一，当然我从不否定，人的成功还有很大的成分是幸运。

　　当然获得很好的人脉，更应该感谢我的爱人。在别人恋爱如胶如漆的时候，我经常是和其他公司员工和部门经理吃饭打牌到很晚才回去，而且我买单的次数也比较多。作为外地的姑娘独自一人在我所在的城市，爱人除了自己看电视，没有其他任何娱乐项目，也不喜欢交朋友。她对我非常的支持和理解，当然偶尔生点小气也是有的，但是从来没有吝惜我们那点寒酸的工资和宝贵的业余时间。

　　在和那些年龄比较大的部门经理的交往中，我除了得到了关心和支持外，更重要的，我学会了做人，学会如何在公司中圆滑的立足，虽然我的本性---“超级直爽”不能改变，但是工作中在没有被冲动冲昏头脑的时候，我还是能够比同龄人更加理智的处理一些情况，能更好的把握一些尺度。

　　在这个时候，我又要絮叨的告诉刚走出校门的兄弟们：钱不重要，重要的是你花在奢侈品上，还是花在对你的将来工作和生活比较有利的感情投资上；时间固然重要，但是你应该在家里和爱人腻在一起，还是走出去和你的朋友和同事共享，确实值得选择。
第七篇     要适应不合适你的岗位（我工作中的败笔）
            
            前面给大家讲的故事都是我相对成功的一面，这一件我觉得是我职业生涯中比较黑暗的一年。当然我觉得主要的责任是我没有处理好自己的工作（现在才这么认为的，当时没有这么认为，不然也不算败笔了）。

            2006年元月份，我在业务支撑中心当了2年多的部门经理后，我一直梦寐以求的是到市场部兼任副经理，可是没有如愿，突如其来的是我当了公众客户二部的经理。
            首先给大家介绍一下什么是公众客户二部。在电信，大家都知道，管理层级是到乡镇，叫做所谓的支局。县公司的支局都在县分公司管理，市公司的郊区支局，在一些电信公司有专门的农话局管理，我们分公司是没有的。无论有没有，后来都成立所谓的公众客户二部，来管理郊区的支局。我就是那个二部的主任。
            一直喜欢技术出身的我认为，我不适合市场部门的管理，尤其是这个二部，因为二部的责权利不对等。人财物三个方面，人事公司直接任命，连其他的建议权我都没有；财务公司直管，我连报账我都不用签个意见，物料更是如此。但是对应的考核可是全部在我头上挂着。对于支局的考核，我来做，可是和我的考核不挂钩。所以我的管理，就是管理我自己，如何对支局提供最好的支撑。
            公司的老同事，尤其是一些年龄比较大的部门经理，都认为此项安排不合适，甚至有的直接就去找公司领导反映这样会毁了我。我也顺应大家的民意，不停的谈责权利能否统一的问题。当然，那是谈责权利的统一问题，无非是想有利的管理。期间有几件尴尬的事情，我更加希望责权利统一：
            因为所有的支局长的年龄都比我大，甚至最大的都比我大十好几岁，最小的也比我大5岁以上。所以，开会的纪律对他们来说，肯定不适应。我由于之前管理的部门是严肃管理，所以我的要求是开会必须准时，开会必须解决问题，更重要的是，必须清醒的参加。但是出乎意料的事情是，前面的几条大家基本满足，可以在下午开会，总有一个支局长是不能清醒的参加，因为他的酒场子实在太多了。矛盾就发生在这次！ 我肯定是很不高兴的严肃了纪律，当然他表示认可。然后我就批评了他：“你怎么可以醉醺醺的参加会议，这是一件很不严肃的事情！”我想他应该道歉的，可是没想到的是他的回答竟然是：“中午去喝酒是XX老总同意的！你怎么可以随便批评人！”我当时很火，就说：“下次再喝酒不用参加会议了！”没想到这哥们就直接夹包走人。
          年龄最大的那个支局长立马把他拉回来，并带领其他支局长一起对他进行批判，算是给我个台阶。当然我也让步，规定以后开会，选择周一早上开，这样不影响他们工作，更重要，他们不会不清醒的参加会议。
          后来的日子，我就更加的认为责权利统一的重要性，不停的游说领导，要么对这个部门改制，要么就撤销这个部门。
          在这个过程中，我多次下乡陪他们谈客户，陪他们去喝酒，陪他们去做一线包区人员的工作，和他们打成一团，相处的很开心。但是改制的事情，我时刻都在努力。我没有把心血全部放在工作上，这也是我上班以后，我认为最不用心的一段时间，虽然相对于一些人来说，我是努力的。经过几个月的努力，我用于如愿以偿，就是把这个部门撤掉了。但是由于我的这个表现也让领导不是很满意，把我安排到了另外一个部门，当然这个部门远不如二部的重要。我心里明白，领导也心里明白，我被平级调到不重要的部门了，说白了，算降了。

          当然这个过程，我已经找了其他退路，当宣布部门撤销的时候，领导认为我肯定不满意的会去找他谈话的时候，却等来的是我的平静，我选择了离开。

          经过这个10个月的工作，我觉得这是我职业生涯的一个败笔。不管领导给你安排的工作是否合理，你都要努力的去工作，去满足岗位的需要。过多的抱怨必然使你裹足不前，裹足不前必然使你职业生涯退步，即使没有退步，也浪费了青春。所以，请兄弟姐妹们记住我的这个败笔，不要犯类似的错误。 第八篇 把员工当成自己的兄弟，你才能得到支持（管理跨度最大的部门）


           我当电信任部门经理期间，尤其是业务支撑中心的经理期间，也是我认为最受认可的时期，因为这个时间段内，不是领导表扬我，而是员工的支持和信任，让我感到空前的满足。
           业务支撑中心有两个班组，一个是计费班，一个档案班。计费班基本都是新进大学生，除了班长是个长我8、9岁的专家型人物，而档案班的多为公司即将退休的女职工。平均年龄最大的班组和平均年龄最小的班组都被我个“毛头小伙”的经理领导着，领导也担心我的管理能否胜任。

            刚到业务支撑中心当经理，计费班班长首先表示了不睬，我行我素的干自己的事情，我也当作啥也没看到。我的在头两个礼拜的时间，除了和每个员工聊天，谈为人处事，谈公司的计费需要哪些改进，了解每一个人在干啥，不时的为他们解决些小的技术问题。
            两个礼拜过去了，计费班班长突然说要找我谈谈。他说了三点：“经过近期的观察和侧面的了解，我发现一、为人方面，你确实比我强，二、技术方面，你确实比我棒，但是，三、业务方面，你确实不如我。所以，总体说，还是很佩服你的。”我自然也是高姿态，首先对他的技术和业务也表示了认可和赞同，然后给他谈了三点：“1、劳动纪律必须遵守，2、琐碎的活可以安排下面人去办，不会劳烦你，但是你要发挥技术和业务特长，创新的工作和难缠的问题都要你牵头处理，3、要学会更好的做人，规划好你的职业生涯，当然这一定我一定会努力的帮助你。”他是直性子人，所以很强的业务知识和技术，并没有给他很好的职业生涯。我希望他能获得成功，但是我不能保证他成功。在接下的日子，我履行诺言，不再安排他任何琐事，但是我安排的他的全是程序设计、重大故障处理，他在工作中找到了成就感，也获得了尊重。他当然也履约，改掉了以前老是违反纪律，经常迟到早退的毛病。在我们的共同努力下，半年不到的时间从公司里受到的创新奖励几万元，后来我们都不要了，因为这都够我们吃喝一两年了。我们共同的意识就是钱挣来，我们绝不拿走一分，全部用于弟兄们吃喝玩乐。三个月不到，业务支撑中心就一片祥和的局面。最让我感动的是，人家部门如果和我们部门发生矛盾，其它部门多是部门经理出面协调，我们部门我来不知道咋回事呢，员工就冲过去把人家骂了一顿了事。为此，经常我被老总抓过去骂一顿，说我指使员工和其他部门吵架。呵呵，我自然说不知道，真的不知道。老总也就一笑了之。
         在我任业务支撑中心期间，做一些创新程序的时候，自然难免偶尔失误，分管老总提出对我们进行扣分处罚，我自然不依，便去理论。开始未果，我便使出狠招：“你扣吧，扣了我可以让我的一个部门都不再进行任何岗位说明书之外的工作！”那时候那个牛啊，不都是我的员工给的底气，分管领导愣是没敢扣，不过很语重心长的给我说：“给我可以撒撒性子，给其他的领导就算了！”后来，我理解他说的话。

          经过3年多的部门经理生活，我的员工，包括后来在公众客户二部的支局长们，对我都非常的敬佩和支持，我深深的体悟到，把职工当做兄弟姐妹后，他们会更加的关心和呵护你。所以在此我希望职业生涯已经起步的弟兄，你走上了领导岗位，尤其是基层的管理岗位，一定要善待自己的员工，用感情去和他们相处，你会发现你的工作会更加顺畅。 第九篇    意外的跳槽之旅，我从电信到网通
          2006年的8月份，我意外的接到了老领导（他已经是南方网通某市级老总）的电话，称南方网通正在招聘副总经理。我本来一直都在努力工作，没有离开我深爱的企业的打算，凭着良心说，至今为止，我都在热爱着A市电信这个企业。我下意识找了省网通公司招聘广告，我不够条件，对方的要求的电信行业市级部门经理副职5年以上或者正职3年以上（副科级建制的部门经理算是部门副职），因为我当时所在的部门都是副科级建制。我委婉的给我的老领导回了电话，称我不够条件。老领导对我很是支持，主动跑到省公司沟通，给我一个参加面试的机会。
          和爱人商量后，决定前去一试。面试很保密，除了我和爱人、我的老领导之外没有其他人知道，面试地点也很保密，省安全厅的宾馆，联系的电话都临时申请了中国移动的手机，防止被监视。那时觉得怎么像做了间谍似的。面试时，我无比轻松，因为我知道，我只是过来过过场，根本没有机会。意外发生了，我被录取了，所有的面试官对我感觉都很良好。后来去见了省公司一把手，称为复试，省公司的老总很年轻，给我的感觉也很好，和我谈了一会，决定把我留下。
          我不知道怎么回家的，我和爱人商量该不该去，更重要的是要离开家，到B地市去。爱人对我很支持，我答应了网通的人力部老总，决定前去报到，这个时候，我也接到了电信公司要解除我所在部门的通知。
          我的老领导的个人档案仍然在电信公司扣着，我决定等他的档案拿走后我再离开，以免给他造成不便。一个月保密期，我每天都关注着老领导的档案情况，当然我被宣布到另外一部门去任职。我迟迟不愿意交接，最终还是没扛住，因为老是不交接，领导会奇怪，所以我又到了新部门去任了20天的职，直到我的老领导把什么东西都办结。
          我选择了礼拜五的上午，去交了辞职信。公司的领导很诧异，为什么我一点反应没有，就选择了离开。我苦笑。
          下午分管的领导找我谈话，给我说了不舍得话，我还是忍不住哭了。这是我在单位第一次这么哭。我苦过、累过，但我没有流过泪，这次我哭了，我意外的当上了“叛徒”，就要离开我热爱的而且付出那么多心血的企业，分管的领导眼泪在眼眶里，什么都再没说不出来，我们静静的坐着，我在抽噎，大约5分钟，我说我走了。他没说话，默默的点点头。
          周六、周日领导重新研究了人员，定下了接我的人，周一一上午，我用两个小时，闪电交接，然后开车离开这个从我一上班就一直呆着的大院，踏上了我的交流干部之路。

         每每想到离开的那一幕，我总是忍不住想哭。我当时到网通，就提了一个条件，就是不在本地任职，因为那样会和我自己的兄弟姐妹在市场上打仗。

         没啥值得评价的，也没啥值得借鉴的，就告诉大家这么一个过程....................
第十篇   老婆孩子在哭着相送，走上了交流干部之路

      2006年11月，我正式到了B地市报到，任总经理助理。
      除了我老婆出去华为A培期间，我几乎没和她离开过，突然的离开，我爱人很不适应。报到时他没有什么感觉。可是两周后我周末回来，她哭了，2周离别，她第一次尝到了相思之苦。 儿子那是不到2周岁，两个礼拜不见，儿子看到我要走，更是哭的厉害。但是我还是要回到工作岗位上去。
      周日的下午，我开着车准备离开，老婆抱着孩子坚持送到楼下，车启动的时候，老婆终于忍不住哭了起来，孩子哭的更凶，我这时才发现，我的选择给他们造成了伤害。
      以后的两年多里，老婆和孩子在周末相送，都是以泪洗面。直到后来慢慢的适应.........

            无语.................... 第十一篇      光脚的不怕穿鞋的 （面对竞合，我不得不和电信抗争）

           2007年春节，集团领导签了所谓的竞合协议，是南方网通高速发展被突然叫停。但是集团的领导把南方任务没有缩减，投资大幅缩减。省公司领导骂娘的同时，还是告诉大家，要挺住。这倒霉催的政策，终于让南方电信对网通的打压由地下变成了地上。
        
          而就在2007年的元月份，我被宣布到C市任副总经理（主持工作）。从电信到网通还没有适应过来的我，突然遇到了打压，倍感压力。和我同时调整的另一个地市老总，很快受不了辞职离开，我该怎么办？

         打压是多方面的：电缆施工，工人被打；已经施工的区域，电缆多次被破坏；在交换上做手脚限呼，把我们的高值客户在上午8：00开始半小时通半小时不通。新发展的号码就更不用说了，直接限制呼叫所有电信用户。
         面对强大的电信，我带着仅有的5、6个弟兄，和代理商、施工队周旋于电信的围剿之中。工程晚上干，电信偷偷的破坏，我们就抓紧维修。可是对于我们的客户不能呼叫电信的客户，这个问题确实头大。于是我开始了到电信去协调。那是才知道求人的滋味。网通的老总到了电信，人家的老总不待见你，部门经理表面热情的接待你坐下喝水，然后忙自己的事情闪了。我突然回想当年铁通开局时，我在电信管互联互通他们老总的那情景，我认栽了，谁让我们弱呢？
          多次求见未果，多次协调没用，对方仍然是翦电缆、限呼、打工人。能用的手段都在用，报警、协调、投诉信息产业部，没人管，压根没有人管！那是我突然明白，天作孽，犹可违；自作孽，不可活!网通选择了竞合，绝对是自作孽！我积极的争取省公司的支持，换来的省公司亲自到了地市，给我们开会鼓劲，最后无奈批评我们没有抗压能力。客户投诉日趋严重，最后发展到了上门争吵，甚至堵门。我终于受不了，决定必须有个了断！虽然其他地方没有了断的先例，我作为当时全省地市里最年轻的老总，不到30岁，我坚信一点，那就是赤脚的不怕穿鞋的，因为电信的老总已经四十大多了。
          于是我开始搜集证据，包括公证处的公正，后来获得了分管副市长的支持，对于客户通过市长热线的投诉进行直接批示：“情况属实，请报通信管理局！”。有了地方的支持，我自然去做通信管理局的工作，经过努力，我找到了管局的相关领导，并打通了关系。但是我不能直接和管局通过官方对话，因为管局只能接受省公司的申告。我再次找到省公司相关领导，告之，要出差！我强留，并要求其当场安排互联互通相关人员陪同我第二天前去管局告状。
         为什么说光脚的不怕穿鞋的呢？因为我知道，一旦管局处理，必定对电信的市分公司领导处理，同时也很大可能各打50大板，不要问为什么，这就是潜规则吧，还有就是一旦管局处理了，就是不处分我们，我们的领导对我的精神不会鼓励，而是心有余悸，不再会重用，为什么呢？潜规则呗。
          多说了两句，回到正题。省公司领导安排完毕，还是不放心，因为我光脚可是他不认为自己光脚，他不愿意陪死啊，于是他还是和电信通报了我的进展。于是问题很快解决了！我也知道，我的目的达到了，也就不能再追究了，不然我个赤脚非跟着倒霉，再说都是一家出来的，要难得糊涂吗！
          这个经历让我深深的体会到南方网通弟兄们的不容易，当然电信的弟兄也随着竞争加剧变得更加不容易。


         仅是记录事实，不做评价！
第十二篇 喝酒喝到胃出血 喝酒喝出了把兄弟 喝酒喝到了人品 但是有谁愿意这样喝啊？

         C市是全国出了名的酒乡，酒文化非常浓厚。而省公司老板酒量也非常大，到地市来的机会比较少，我们自然也是尽力去陪。
         我的酒量很小，但是我的酒胆很大，因为人家告诉我酒品代表着人品，作为企业的代表，我不能丢了人品。一年不到一万元的招待费和5、6个弟兄，使我在一个我从来没到过的地市打开局面，真是难上加难。因为在这个酒文化很浓的地方，不可能不喝酒解决问题，更不能喝酒不花钱。我不得不利用我的热情，来左右逢源，拉起“皮条”，相互牵线搭桥来混酒场解决自己公司的事情，当然代价就是身体。
         刚到C市报到的时候，元月份，天气很冷，但我仍然单薄的西装，就是让员工看到我一副精神气。可是两个月下来，我就从酒桌上结束后，一次次惨败在医院打吊水。
         在C市的第三个月，我为了协调一个大市场物业公司，对方开口就是10万的赞助。招待费1年不到1万，让我拿什么掏出10万招待费，我感到了南方网通的辛酸。我听说他很能喝酒，但是酒品很好，很豪爽！我决定以此为突破口，虽然我知道这是我的劣项。酒还未过三巡，我便将其“炸”倒，自然我的惨败不用说！对方豪爽的性格果然被我打动，当然要求与我结拜。在我尚有一定清醒的情况下，认了个把兄弟哥哥，然后是回家吐酒，然后吐到了胃出血。一个人的日子，在昏暗的灯光下呕吐，我除了无助还是无助，我知道我的父母和爱人如果知道我是过着这种生活，心中要有多难过。我每次回家仍然表现出自信与健康，让他们放心。
         更可怜的是另一次，当我陪同领导结束，肚子中的高度酒把我烧掉就一个愿望，就是立马死掉，狂吐！吐完还是吐！当然是员工把我送到急救中心，迷迷糊糊吊了9瓶水，到4：30分，我清楚记得领导要5：00打网球。可怜C市只有军分区有网球场，而且经常市委书记、市长起来打球。我要求医生拔下针头，拨通了市委书记秘书的电话，协调好网球场，5:00准时到了宾馆楼下，接了领导并送到球场。领导打球，我还是在网球场边上吐酒，我奇怪的怎么现在医院水平那么差还是我喝的太多了。领导关心的让我回去，我接续回去吊水。领导离开的时候我也没送！只记得领导答应我，我要的户外广告费用，他给我解决了！
        这样的镜头，我经历了一次又一次！
        千万别骂我们的领导，他也不是故意让我让我喝多的，更不要骂我的把兄弟，他后来我公司的困难上做了无数次帮助。我知道，我的酒品向他们见证了我的人品，这就是中国人赞誉的可恶的酒文化！
        
        在这告诫兄弟姐妹们，我是这么过来了，但我不希望大家拿身体开玩笑。也告诉还是员工的兄弟姐妹们，不要只看到领导风光一片，一个人在昏暗的灯光下吐到胃出血的时候，也非常渴望一杯白开水，那有时也是一种奢望。

        记住爱自己，爱别人！
第十三篇  企业合并前，我只告诉员工如何做人

         南方网通不仅让职工见证了什么竞合，更让大家见证什么叫做重组。

         国家的形势我们谁都改变不了，我们只有去认可，虽然我也说这倒霉催的政策，但是我还是带领着弟兄去迎接新的公司。
         在合并前的2个月，我做了一个大胆的决定，那就是不管业务，只管做人~~
                  于是我开始每周选择一个下午，把我的十几个弟兄召集起来，给他们分析当前的形势，更重要的是企业合并后，如何做人，如何快速在新的企业里立足！
         我要大家合并后不要在一起扎堆，尤其不要在别人都看见的时候扎堆。我们不能有小团体，我们不要做任何形势的政治斗争。我们要积极融入新集体，只有我们先融入，先接受别人，才能受到别人接受。
         我告诉大家，如何增加自己的学习力！
         我告诉大家，如何才能让别人更容易接受你！
         我告诉大家，别人背后议论我们的时候，如何难得糊涂。
         我告诉大家，不要担心困难，不要在困难下低头！
         我告诉大家，吃的苦中苦，方为人上人。
         我最后告诉大家，为了大家的安全，请大家尽量远离我，省的别人有戒心。

         当其他地市公司领导给我打电话，问我这段时间在干什么， 我说我在给我的弟兄说合并后他们应该怎么做，他说他也应该这么给员工交代，明天就开会。可是第二天一大清早，宣布了合并后人员的安排，他再也没机会说了，因为他再说已经不合适了。

         事实证明，合并后我的弟兄在新联通中和原联通的弟兄们融合的非常快，让原联通的领导感到非常的差异。

         合并后，为了让员工不被误会，我做到了远离他们，我再一次尝受了孤单与寂寞。但是我心里安慰，我在给自己的弟兄默默的祝福。

         C市新联通有了新气象，大家庭的和谐很快被建立，原来的弟兄都得到了妥善的安排。我也恢复到原来的生活，不过比以前更平静。

         其实还有很多的故事要说，以后有机会吧！

         再次向关心和支持我的电信的兄弟姐妹，原网通的兄弟姐妹，新联通的兄弟姐妹表示感谢，向家园里关注和支持我的兄弟姐妹们表示感谢。
          
          不足之处，请大家批评指正。
第十四篇 尽力帮助需要帮助的人

        贫困家庭出身的我，一直过着勤俭朴素的生活，我深刻清楚，清苦的日子熬出来不容易，我要珍惜每一分钱。一次闲聊，我们谈到了现在大学生的艰苦，尤其是贫困大学生。我突然觉得，我应该多尽点社会责任，虽然我的父母和岳父母仍然不是很宽裕，还需要我们尽孝心。我和爱人表达了我的想法，得到了爱人的强烈支持。因为我爱人在上学时也得到过救助。
        那是我爱人还在上高中的时候，她家庭贫困，连吃饭都很困难，经常是一碗咸鱼下一个礼拜的米饭。爱人所在地区的县医院院长知道后，慷慨解囊，多次帮助她，直到上了大学。爱人一直有个心愿，就是有钱了，要多带点东西去看看老院长。可事与愿违，当我们的经济略微宽裕，再去联系老院长，老院长已经与世长辞了。爱人懊悔之余，当然表示要传承老院长的美德。
        于是我开始寻找需要帮助的人，我找到了团市委，他们给我介绍了两户家庭贫困的大学生。我亲自到了大学生家里，在那，我依稀看到了当年的我和当年我爱人的影子。我如约给了一些救助，并和大学生谈了很久，我告诉他们，贫困不可怕，只要我们有信心去生活，一切都会那么美好！
        
        其实献爱心的方式很多，比如一次我们在公园门口闲逛，看见以为老太太，大概有七八十岁的样子，在卖自己绣的花。我和爱人看到，觉得这么大年纪了，真不容易，于是我们虽然不需要，仍然会买两个，我们可以通过这种方式帮助她。
        我和爱人商定，每年都要去选择一些贫困的大学生去资助，去承担应该承担的一些社会责任，我也希望已经有能力的你，加入到我们的行列中，多献一份爱心。

       只要人人都献出一点爱，这个世界会更美好。 ]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=609 admin@fa12.com(rtk) Wed,28 Apr 2010 12:37:06 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=609 一句负面的话，可以刺伤一个人的心灵与身体！甚至毁灭一个人的未来！！
请多多欣赏您的下属、子女、同事、配偶……
欣赏自己的孩子（教育宝典）
第一次参加家长会，幼儿园的老师说："您的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。"  
回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一酸，差点流下泪来。因为全班30位小朋友，惟有他表现最差；惟有对他，老师表现出不屑，然而她还在告诉她的儿子："老师表扬你了，说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟，现在能坐三分钟。其他妈妈都非常羡慕妈妈，因为全班只有宝宝进步了。"  
那天晚上，她儿子破天荒吃了两碗米饭，并且没让她喂。  
儿子上小学了。家长会上，老师说："这次数学考试，全班50名同学，你儿子排第40名，我们怀疑他智力上有些障碍，您最好能带他去医院查一查。"  
回去的路上，她流下了泪。然而，当她回到家里，却对坐在桌前的儿子说："老师对你充满信心。他说了，你并不是个笨孩子，只要你能细心些，会超过你的同桌，这次你的同桌排在第21名。"  
说这话时，他发现儿子黯淡的眼神一下子充满了光，沮丧的脸也一下子舒展开来。她甚至发现，儿子温顺得让她吃惊，好象长大了许多。第二天上学，去得比平时都要早。  
孩子上了初中，又一次家长会。她坐在儿子的位置上，等着老师点她儿子的名字，因为每次家长会，她儿子的名字在差生的行列中总是被点到。然而，这次却出乎她的预料，直到结束，都没有听到。  
她有些不习惯，临别去问老师，老师告诉（发芽励志网：http://www.fa12.com）她："按你儿子现在的成绩，考重点高中有点危险。"  
她怀着惊喜的心情走出校门，此时她发现儿子在等她。路上她扶着儿子的肩膀，心理有种说不出的甜蜜，她告诉儿子："班主任对你非常满意，他说了，只要你努力，很有希望考上重点高中。"  
高中毕业了。第一批大学录取通知书下达时，学校打电话让她儿子到学校去一趟。她有一种预感，她儿子被清华录取了，因为在报考时，她给儿子说过，她相信他能考取这所大学。  
她儿子从学校回来，把一封印有清华大学招生办公室字样的特快专递交到她的手里，突然转身跑到自己的房间里大哭起来，边哭边说："妈妈，我知道我不是个聪明的孩子，可是，这个世界上只有你能欣赏我……"  
这时，她悲喜交加，再也按乃不住十几年来凝聚在心中的泪水，任它打在手中的信封上……
一句鼓励的话，
可以改变一个人的观念与行为！
甚至改变一个人的命运！！
一句负面的话，
可以刺伤一个人的心灵与身体！
甚至毁灭一个人的未来！！
]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=608 admin@fa12.com(rtk) Mon,26 Apr 2010 13:46:44 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=608     1、首套房90平米以上首付30%。此举从表上来看需要住房的人更难买房，实质上是压制了高端消费，从另一个层面上来说也是抑制了房价。90平以上的房子买卖金额肯定要大大高于90平以下，相应贷款首付30%提高了，其首付金额也将大幅度提高，这样可以淘汰一部分高端买房者，买的人少了，房价自然会降。
    2、二套房首付比例不得低于50%。这一招确实够猛，中国有钱人是多的去了，但是相比较于13亿人口来说也还是算九牛一毛，所以大部分人还是付不起如此高的首付的，这样也就买者有所用，如果你要投资，对不起请首付50%以上。这样也算是变相收税吧，国家可以把50%的首付收回投资其它的东西。
    3、三套房建议停止贷款，且二套房、三套房认定以家庭为单位。这一招是对上一招的补充。现在的房地产投资人主要是通过贷款或者借来的钱做房地产投资的，如果三套房都停止了贷款了，请问有几人会去花费全额买套房子等涨呢？如果是这样，我还不如把全额房款去投资实业去得了，免得到时房价降了，两头都空。房产认定是以家庭为单位，这样一来，我国民可以（转帖请注明来自发芽励志网（网友retaku）：http://www.fa12.com）尽量享受每户都有其居，剩下只是如果自己去把握好机会。试问一下现在有房的家庭，基本上有50%有二套房吧，如果不贷款的话买三套将会很难，另外，如果三套全付，肯定会影响生活的质量。这样一来投资买房的人降会更少。
    4、对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款。这样可以抑制投机性买房，让当地确实有需要的人来买房肯定比投机性买房所带来的房价上涨压力小的多。这样又可以减少一大批人买房。房地产成交量将会急剧下降，量跌价若不跌就奇怪了，历来成交量和价是对应的关系。
    5、银行提高贷款利率。中国银行已经发布通知，提高贷款利率，现已调整为基准利率的85%，同样原来100万的贷款现在要多付8万左右，也就是说有着10个百分点左右的空间，这样投资买房的人还款压力将会激增，卖房的需求将会加大。一旦市场上出现大量卖单，房价急剧下跌也就不远了。
    6、拟征房产税。此举有待这一次新政效果的验证，然后国家才会决定施行不施行，如果房价到时没有跌到位，此举将一定实施。
    大家现在就这样等着房地产量价其跌即可。先是量跌，跟着价也会配合量一起下跌。现在开发商肯定是会坚持房价不下跌，或者仍有房地产商新开盘的房子会涨价，但是这不符合市场规律，带来的降会更惨烈的下跌。所以说，房地产商支撑不了多久，这只是最后的疯狂，等到房地产商再也坚持不住时，房价将会一泻千里。当然，我还是希望房地产能软着陆。
    未来的半年内，我大胆的预测一下，房地产均价将会下降20%左右，大城市更有可能会下降30%。]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=607 admin@fa12.com(rtk) Tue,13 Apr 2010 13:53:23 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=607     看来这次国家是下定决心了。调整房价，或者说是抑制房价措施有很多，不能一下子捏死房价，又不能让这种疯狂的势头继续。我相信国家所出的政策会有如下几个：
    1、物业税、房产附加税的征收，此举可以摊薄短期房地产成本，有利于房价从根本上降低，另外附件的物业税让炒房的人中长期内毫无利润可言。炒房所取得的收入说不定还没有每年所交的税多。另外个人建议，对于物业税以及房产附加税的征收只针对二套以及以上房来征收，这样既不打击真正需要住房的人的购房积极性，又可以抑制投机、投资住房的行为。具体可以采取二套房另外附加征收附加房产税，房价上涨卖出的部分也需要征收相应的税费来抑制这种投机买卖行为。
    2、地王的抑制，政府卖地的规范。房价疯狂上涨的本质也许跟这个关系不太大，但是这也是房价上涨的一个基础。国家应该发布相应法律法规来限制这种地方政府的买卖行为，特别是打击所谓的地王买卖行为。具体可以对于相应拍卖设定一个价格限制，如超过（本来来自网友retaku，发芽励志网：http://www.fa12.com，转载请注明）这个价格需要征收相应的附件税，另外也可以提高相应地产商买地所收的首付，比如提高到50%，这样，相信没几个有实力的地产商能造出相应的所谓地王吧。
    3、鼓励首套自住房的买卖，这样可以保持房地产健康持续发展，可以实现房地产一定的软着落，同时会防止对于房地产产业打击太大所带来的相应产业链的打击，对于中国农民工也是好事。
    总之，国家如果想要打击现在这种房地产过热的投机行为有很多手段或者说是措施。相信未来3个月内，我们会看到具体的措施所带来的效果。2010年下半年房地产目前过激购买行为必定会受到强烈的打击。也就是说2010年上半年只是房产商最后的疯狂，3、4月份出现的各种购买过激行为只是房地产商所利用的一个工具来捞最后一笔的牺牲品而已，也许这一批人又会站在高高的山顶站岗。
    对即将买房人的建议：上半年是政策落实调整的半年，效果会在下半年出现。建议下半年底至明年上半年再 买房。]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=606 admin@fa12.com(rtk) Sat,03 Apr 2010 22:28:40 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=606
　　途径一：兼职

　　故事：职员兼做肚皮舞教练

　　途径二：抓副业

　　故事：淘宝网开店收入超工资

　　刘静2000年从大学毕业后在无锡一家IT公司做行政，每天上班都要面对电脑，百无聊赖的她一直想干点自己的事情。由于她平时喜欢看时尚杂志，对穿衣打扮很有见解，在一名同学的启发下，她尝试着在淘宝上开起了服装店。平时上班挂在淘宝网上，以方便及时与买家联系，周末有空便去上海或杭州等地批发衣服，没想到至今已坚持三年，小店级别已成功升至皇冠级，拥有一批固定客户群，每月收入直超她的工资。

　　理由：做自己工作之外的副业可以充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。这是白领的一个特点，也是白领的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，创业也容易踏上成功之路。

　　提醒：要注意不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。

　　途径三：合伙创业

　　故事：入股投资美容店

　　王小节平常注重保养，经常光顾锡城一家美容院，一段时间后，她和美容院内一名美容师的关系逐渐加深。在一次闲聊中，该美容师透露自己有开店创业的想法，但苦于没有资金支持。说者无心听者有意，王小节认为这是一个投资的好机会，美容师拥有丰富的经验以及固定的客户群，属于技术入股，而她则可以资金入股。二人商谈几次合作至此开始。现在，美容院已经开业两年，生意稳定，王小节每年年底都会拿到一笔分红。

　　理由：选择合适的合伙人进行创业。有些白领没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。

　　提醒：与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。无数合作创业的伙伴，没有赢利之前，双方都能够和谐相处，一旦赚了钱，矛盾便开始出现。

　　途径四：开小店

　　故事：崇安寺下开服装店

　　小倩是某媒体的一名工作人员，手头有一定积蓄，但不愿放在银行里吃利息。几年前，她瞅准时机，在南禅寺开了一家颇具特色的民族服饰馆，没想到生意特别好，她随后又在崇安寺连开1家。现在每月能为她带来不少的收入，远超过其工作的薪水。

　　理由：她说，其实很简单，看准地方，出钱盘下店面，请退休的妈妈来管理，很放心。她只要每个星期到店里走一趟，盘盘账。因为店小，账目很简单，既省心省力，又不花时间。

　　提醒：类似这样的项目，非常适合想创业的白领。关键是要开动脑筋，时刻留心，四处留心。另外，就是该下手时就下手，不能犹犹豫豫。大家都在找机会，机会来了你不下手，一眨眼机会可能就被别人逮跑了。

　　途径五：做产品代理

　　故事：去香港旅游发现商机

　　高小姐在去香港旅游时意外与一款装饰品结缘，眼光独特的她开始做起了该产品在江苏的代理。伴随着代理产品公司实力的逐渐壮大，产品在大陆日渐走俏，（http://www.fa12.com）与此同时，她也瞅准时机，发展了不少二级、三级代理商。现在，她基本不用担心产品的销路，每天照常上下班，除了正常的发货外，她每个月在家里坐享其成。

　　理由：现在翻开报纸、杂志，到处是寻找产品代理的广告。有些人对此类广告抱着本能的排斥心理，以为都是骗子，其实并非如此，这里同样隐藏着一座座金山。

　　提醒：这里有几条原则可供参考：其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，因为这类产品一般市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受，白领难以问津。其二，选择产品，必须是真材实料的，必须是正规企业生产的，最好经相关部门认证的有合法手续的产品。其是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来判断。其三，产品的独特性与进入门槛要高。有些产品很好，但太容易仿造，结果市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉，这时候最吃苦的除了厂家，就是代理商。其四，最好直接与生产厂家接触，不要做二手甚至三手的代理商，除非生产厂家有特殊要求。

　　专家建议：“挣外快”因人而异

　　对于白领在八小时工作外的“赚外快”行为，专家提出了一些看法。从年龄上看，其实中老年人比年轻人更适合从事“额外工作”。因为年轻人往往都是单位的核心力量，而且是提高自身业务素质的大好时机，如果分散过多精力在其他方面，势必会影响自己的职业发展，也会影响工作单位的整体利益。

　　“赚外快”的白领不要被短期的眼前利益所蒙蔽，从而放弃对自己本职工作的长远规划，到头来真正吃亏的还是自己。如果要选择八小时之外的工作方式，建议采用开店和兼职两种形式，因为相对于一般情况来说，这两种方式风险较低。而做产品代理需要对产品、销售以及产品的前景有正确的判断，一旦判断失误，损失较大，难以承担这种潜在风险。
]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=605 admin@fa12.com(rtk) Sun,28 Feb 2010 16:15:18 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=605
　　八十年代，农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘，想养鱼。但乡里的干部告诉他，水田不能养鱼，只能种庄稼，他只好有把水塘填平。这件事成了一个笑话，在别人的眼里，他是一个想发财但有非常愚蠢的人。

　　听说养鸡能赚钱，他向亲戚借了500元钱，养起了鸡。但是一场洪水后，鸡得了鸡瘟，几天内全部死光。500元对别人来说可能不算什么，对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言，不啻天文数字。他的母亲手不了这个刺激，竟然忧郁而死。

　　他后来酿过酒，捕过鱼，甚（发芽励志网：http://www.fa12.com）至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼……可都没有赚到钱。　　35岁的时候，他还没有娶到媳妇。即使是离异的有孩子的女人也看不上他。因为他只有一间土屋，随时有可能在一场大雨后倒塌。娶不上老婆的男人，在农村是没有人看得起的。

　　但他还想搏一搏，就四处借钱买一辆受扶拖拉机。不料，上路不到半个月，这辆拖拉机就载着他冲入一条河里。他断了一条腿，成了瘸子。而那拖拉机，被人捞起来，已经支离破碎，他只能拆开它，当作废铁卖。

　　几乎所有的人都说他这辈子完了。

　　但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总，手中有两亿元的资产。现在，许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历。许多媒体采访过他，许多报告文学描述过他。但我只记得这样一个情节--

　　记者问他："在苦难的日子里，你凭什么一次又一次毫不退缩？"

　　他坐在宽大豪华的老板台后面，喝完了手里的一杯水。然后，他把玻璃杯子握在手里，反问记者："如果我松手，这只杯子会怎样？"
　　记者说："摔在地上，碎了。"

　　"那我们试试看。"他说。

　　他手一松，杯子掉到地上发出清脆的声音，但并没有破碎，而是完好无损。他说："即使有10个人在场，他们都会认为这只杯子必碎无疑。但是，这只杯子不是普通的玻璃杯，而是用玻璃钢制作的。"

　　于是，我记住了这段经典绝妙的对话。这样的人，即使只有一口气，他也会努力去拉住成功的手，除非上苍剥夺了他的生命……
]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=604 admin@fa12.com(rtk) Sun,28 Feb 2010 16:14:12 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=604
　　有一位小提琴家，在演奏会上拉提琴。他拉着拉着，G弦忽然断了，怎么办呢？他没有停下来，而是立刻换了一个曲子，这个曲子从头到尾都可以不用G弦。他演奏的非常成功，听众给了他热烈的掌声。

　　——人生就是勇敢的面对挫折，转一个方向另求发展。

　　二、改变自己

　　有一只乌鸦打算飞往东方，途中遇到一只鸽子，双方停在一棵树上休息，鸽子看到乌鸦飞的很辛苦，关心地问：“你要飞往哪里去？”乌鸦愤愤不平地说：“其实我不想离开，可是这个地方居民都嫌我的叫声不好听，所以我想飞到别的地方去。”鸽子好（发芽励志网http://www.fa12.com）心地告诉乌鸦：“别白费力气了！如果你不改变你的声音，飞到哪里都不会受欢迎的。”

　　——如果你无法改变环境，唯一的方法就是改变你自己。

　　三、关怀的力量

　　一把坚实的大锁挂在门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。

　　——每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开，唯有关怀，才把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。

　　四、学会思考

　　乞丐：“能不能给我100元钱？”

　　路人：“我只有八十元钱。”

　　乞丐：“那你欠我二十块钱吧!”

　　——有些人总以为是上苍欠他的，老觉得老天爷给的不够多，不够好，贪婪之欲早已取代了感恩之心。

　　五、拒绝诱惑

　　某大公司准备以高薪雇用一名小车司机。经过层层筛选和考试之后，只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们：“悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能够离悬崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺。”第一位说。“半公尺”第二位很有把握的说。“我会尽量远离悬崖，越远越好。”第三位说。结果这家公司录用了第三位。

　　——不要和诱惑较劲，而是应该离的越远越好。

　　六、坐享其成

　　一只乌鸦悠闲的坐在树顶，整天无所事事。一只兔子看见了问乌鸦：“我可以像你一样坐在那里什么都不干吗？”乌鸦说：“可以啊。”于是兔子就坐在树下休息，这时一只狐狸出现了并把它给吃了......

　　——一分耕耘一分收获；如果你想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常高。 很抱歉，因为您在网易相册发布了违规信息，账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。
]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=603 admin@fa12.com(rtk) Sat,02 Jan 2010 17:25:10 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=603 　　回首2008年，我之所以在这样跌幅巨大的熊市里仍然保持了70%以上的赢利，并不是靠运气买到了什么大牛股，也没有长期空仓等待，而是踏踏实实依靠自己的操作纪律，找准市场的节奏，及时用止损来纠正错误的操作，完全是凭自己的努力得来的，所以我想说2008年我最大的收获并不是资金的增加，而是找到了适合自己的投资方法，走上了一条成功之路。找到了正确的方法，赢利自然会滚滚而来，我想现在我的目标也许应该不是百万了。
　　如果在一年前有人问我成功投资最重要的因素是什么？我也许不能给出一个明确的答复，技术指标？运气？消息？好像都很重要，但又好像都不是最重要的，如果现在有人问我同样的问题的话，我会告诉他我在这一年里最重要的体会就是：投资最重要的应该是纪律和信心。在几年以前我也曾和你一样，天天追涨杀跌，也曾热衷于打探所谓的“内幕消息”，也曾被套牢后就一筹莫展，被动等待，但是终于有一天我明白了，如果我还是不断的重复这样的错误，我是不可能实现自己的梦想的，只有改变，只有避免再犯同样的错误，才能迈上成功之路。投资是容不得半点感情色彩的，当你犯了错误的时候，只有严格的按照操作纪律果断的采取措施去纠正错误，从而避免产生更大的损失，绝不能主观的去想象是不是等一等就会迎来转机，结果在等待中越套越深。
　　记得我在今年3月31日持有风神股份，当时大约被套3%左右，当时我已经决定如果60分钟线的MACD指标出现死叉就马上止损，当天低开后一直横盘，在下午1点40左右还创出当天新高，但2点之后迅速下跌，MACD指标已经出现死叉，我犹犹豫豫没有按照制定好的纪律止损，结果当天收盘大跌7.28%，第二天跌停，第三天又跌了7%！这一丝犹豫就导致了短线被套20%以上，幸好不久之后该股就重新上涨到我买入的区域，这次错误让我认识到，有严格的操作纪律固然很重要，但是更重要的是对于纪律的严格执行，否则再多再细的纪律也只是空谈。
　　从这以后，在我自己综合分析后做出判断的时候，无论是需要止损还是要建仓，我都会当机立断，绝不再犹豫，正是因为严格执行操作纪律，我才能果（发芽励志网：http://www.fa12.com）断在5月23日卖出大同煤业、6月5日卖出交运股份，结果都让我躲开了后面紧接而来的快速下跌段，而9月18日抄底中天科技也让我获益非浅，如果不严格执行操作纪律，很难在6月5日交运股份几乎涨停的情况下不贪婪的果断了结；恐怕也不敢在9.18恐慌性杀跌的时候逆市建仓吧。
　　如果有一天我通过投资实现了自己的梦想，那么2008年应该是投资路上最重要的一年，在这一年里我的投资心态和理念逐渐成熟。其实以前我也天天做分析，也自己做些判断，但是从来没有系统整理过自己的理念，更重要的是从来没有对自己的分析有很强的信心。对于投资者来说，信心是非常重要的，但投资者的信心只能在投资过程中逐渐建立，如果长期投资失败是不可能有自信的，坚持自己的理念并且取得成绩才能收获并增强信心。
　　从2007年开始，我一直坚持谨慎、注重内在价值、把风险控制放在第一位的投资理念，虽然在大牛市中的赢利只能算中等，但我并没有怀疑自己的理念，因为我知道在牛市中挣的多并不算什么，只有笑傲熊市的人才是投资长跑中真正的赢家。2008年的大熊市跌幅如此之深我也没想到，但我没有像大多数散户一样紧抱着牛市思维不放，及时调整了思路，以做反弹、做短线、做空（卖出后低位回补）为主，一年下来几乎每个月都跑赢了大盘，信心也越来越足，现在我相信如果再经历一次熊市，我仍然能够成为一个赢家。
　　但是我更清楚的是，信心绝不是盲目的自信，不是认为老子天下第一、所有的判断都是正确的，要知道这个世界没有人能做到百分之百的正确，即使伟大如巴菲特也一样会犯错误，所以我时刻都会提醒自己，如果你判断错了怎么办？其实判断错误并不可怕，重要的是认识到错误并尽快采取措施纠正，而且要在以后的投资中避免再犯类似的错误，这才是解决之道，后悔和怨天尤人都不可能帮你挽回损失，如果你从亏损中学到了什么，那么这一次亏损并不是没有价值的。
　　2008年我还有一个收获，就是把自己的经验写出来和大家分享，老实说我的初衷多少是有一点炫耀的心理，但随着写的文章越来越多，我慢慢体会到了分享的快乐。其实要把自己的分析思路写出来给大家看是要一点勇气的，你信口开河当然可以，但几天之后就不会有人再看了，说实在的我对很多所谓的“股评家”是很不以为然的，只有客观、认真、正确的分析才能让别人感兴趣，当然每天把自己的分析心得写出来对于总结自己的投资经验教训，避免错误也有很好的作用。其实没有人是天生的投资大师，重要的是不断学习、总结，犯一次错不要紧，重要的是不要犯同样的下一次错误，如果你认真的把自己的投资经历总结一下，我想任何人都会从中学到很多东西。
　　最后我想对所有的散户朋友说，选择好适合你自己的投资方法，制定并且坚决执行操作纪律，每次操作之前多想想风险而不是收益，不断总结经验和教训，只要你能坚持这样去做，成功，或许离你并不遥远。
]]> http://www.fa12.com/article.asp?id=601 admin@fa12.com(rtk) Mon,07 Dec 2009 19:06:36 +0800 http://www.fa12.com/default.asp?id=601       我的第一份工作，并没有真正的找。公司是去我们学校招聘的，并且这个公司也是去我们学校较早的一个，而我在学校的表现也很好，是系学生会学习部部长，这个公司还是不错的，辅导员推荐了一批学生干部，而我自然也在其中。应聘过程中很简单，并没有过多的涉及到专业知识，只是详细的问了一下家庭情况——家庭成员，后来才知道那是因为被招聘过去的我们几乎都是要外派——做设计，这种情况下，离家就较远，并且根据法定节假日回去的机会也只有春节这一年中的一次。但当时，并不觉得这意味着什么。后来我被分配到了南方，离家相当远，刚开始还没觉得怎样，后来越发觉得这样是不行的，调动也是不可能的。关键问题是，离家远如果能赚到钱，那心里自然平衡些。若赚钱不多离家近也行，但是这两样哪样都没有，自然心里极为的不平衡。
      机缘巧合，我偶遇了一个人，这个人后来成为了我的男朋友，O(∩_∩)O~。他是在家银行的信用卡中心工作，了解到做信用卡，工资很高，据说做的好的，一个月都能拿到2万左右，少的也有1万左右，。当时对于我的稳定的工资来说实在是一种诱惑。尽管在总部领导的劝说下，我依然坚决的告别了我的第一份钱虽不多但很稳定的工作。对于新鲜事物，人总是充满着新奇，我经过他的指导，指导了怎样做卡，经过我的努力，我的一个月的工资一万多，这相当于我原来工作的数月所得。所以，更坚定了我的信念，我要好好干，虽然压力大，但是，我相信我能行。几个月来我的工资都不低，业绩排名都在前五名内。可是好景不长，08年的经济危机像暴风雨一样来的如此猛烈，（发芽励志网：http://www.fa12.com）又如此让人防不胜防！以前对于经济危机根本没有太多的印象，也没有什么感受，无关自身。可是在银行这个金融行业，它是如此的敏感，如此的强悍！突然间办卡的政策收缩、办卡的条件严格了起来，对于我们这些做业务的人来说自然也是一种重创，收入急剧下降，业绩压力仍不减，在外面的消费开支也不能忽视。后来，我做出了一个决定，我想回去原来的公司，这样相对于后者的工作来说还算稳定，工资是少了些。但是面对这种大的环境来说，也还凑合。
     于是，我给公司总部的领导打了个电话，说明了我的意思，他们说可以并且欢迎。总部领导给我所在地的主任打了声招呼，后来办了一下手续，回去了我那第一份熟悉又陌生的工作。于是，我就辞职了第二份工作，可我没想到的是，信用卡中心的老总，一直想留下我，不想让我辞职，他说，做的年底，如果不想干了，还可以帮我调到其他职位工作。之前有个同事辞职，他都没有这么说过，不管怎样，他这样给我说，让我很感动，也很为难，但是，我已经办好复职手续了，我也没办法了，还是辞职了。就这样结束了第二份工作。
     人家都说，好马不吃回头草，但是我想的也很简单，我仍然会像以前那样认真工作的。可是并没有我想的那么简单，主任对于我已不再像以前那样关照，冷漠代替了热情、训斥代替了笑脸、严厉代替了温和......人非圣贤，孰能无过。我在工作过程中也会犯错，其他人也一样会。但是，同样程度的错，我犯下的程度却比其他人严重的多。让我无法忍受，我想主任有多关照我，指希望能公平对待、一视同仁。可这点小小的要求我都无法得到，得到的只有不公平的待遇，我们也是基本工资拿提成的，我每个月几乎都很清闲，分配我的工作量从来没有到过“5”这个数字，而（发芽励志网：http://www.fa12.com）别人都是“20左右”甚至有的“40左右”这样工资都是我的翻倍甚至几倍。让我觉得很郁闷。如果主任不想让我回来，不接纳我，那就直说，当初我就不会回来了，说不定我混的比现在还好。他又何必这样对待我，我也没有和他有任何利益之争。为何这般羞辱我。让我实在忍无可忍，真是是可忍孰不可忍！
     眼看就要到年底了，总要干完这一年，有始有终。我想有这样的主任，我也不可能在这里有任何发展了，还要忍受这样的羞耻。到了年底，递交我的辞职信。去寻找赏识我的人。我相信，我能做的更好！祝福我吧！]]>